Новости

На днях делегация промышленников и предпринимателей Свердловской области вернулась из поездки в Японию. И хотя в условиях мирового финансового кризиса многие компании сворачивают свою деятельность по продвижению инвестиционных программ, у российских промышленников есть заинтересованность в партнерстве с японскими компаниями. В то же время на X съезде партии «Едина Россия» был инициирован проект "Инновационная система», по которому планируется "в разы повысить производительность труда за счет внедрения новых технологий, эффективной организации производства, обновления основных фондов, защиты интеллектуальной собственности".

О том как, обеспечить «модернизационный рывок» посредством сотрудничества с японскими компаниями корр. ИТАР-ТАСС рассказал генеральный директор Уральской машиностроительной корпорации «Пумори-СИЗ» Александр Баландин, который является давним партнером нескольких японских компаний и их официальным представителем на российском рыке станкостроения.

Если просто говорить схими цифрами, то Россия потребляет лишь 1-2 проц от той продукции, которую производят японские машиностроители. Основными потребителями до недавнего времени были США, Германия, Швейцария, Китай и сама Япония. Конечно наши промышленники заинтересованы в поставках высокотехнологичного оборудования, которое производится в Японии, однако сейчас финансовая ситуация во всем мире мягко скажем сложная и поэтому есть определенные трудности с оплатой. Тем не менее, поездка состоялась и главное, что все вынесли из нее это то, что Япония заинтересована в партнерстве с Россией.

В частности, японцы очень переживают за российский рынок автомобилестроения и напрямую спрашивают, когда же мы обратимся к ним за поставками тех или иных комплектующих или станков. Они готовы поставлять не только готовую продукцию, но и технологии с инжинирингом. При этом они могут поставляться одни и те же технологии как к примеру, для компании «Toyota», так и для какой-нибудь российской компании. И вопрос конкуренции их не особо волнует, так как развитие технологий не стоит на месте и постоянно придумывается что-то новое. И это большое свободное поле для деятельности, лишь бы у российских компаний было желание и возможности все это реализовать. Однако пока такого понимания, как мне кажется в России нет, а то чем, к примеру занимаемся мы, то есть поставками станков фирмы «Okuma», которые являются в некотором смысле нашим флагманом в совместной деятельности, носит единичный, разовый, штучный характер.

С другой стороны японцы очень трепетно относятся к тому, где работают их станки и их технологии. Если выясняется, что их станок применяется на предприятии оборонно-промышленного комплекса, то это конечно скандал. В частности в такой скандал была втянута в свое время фирма «Toshiba». После этого они стали оборудовать свои станки специальными датчиками, чтобы отследить по спутнику месторасположение станка. Всем ведь известно, где расположены те или иные предприятии ОПК. И поэтому отследить куда «ушел» станок не представляет особого труда. Кроме того, сейчас современные станки, произведенные в Японии, оборудуются специальными паролями и пин-кодами, которые дают возможность работать станку только в определенном месте. Если станок перевозится в другое место, то нужен соответственно новый пин-код и пароль, без которого он работать не будет.

Абсолютно понятно, что ни одно государство не хочет, чтобы технологии его предприятий работали во благо ОПК другого государства. Поэтому стремление японцев этого не допустить вполне понятно. Кроме того, мне кажется, что подобное противодействие, которое не отражается на сотрудничестве при производстве с помощью японских технологий в России гражданской продукции, должно стать толчком для того, чтобы развивать и собственные технологии, применяемые не только сугубо в ОПК, но и при гражданском машиностроении.